Konzeptentwicklung für die strategische Ausrichtung von Automobilhandels-unternehmen zur Steigerung von Umsatz, Rendite und Unternehmenswert
Implementierung von Corporate Identity und Händlerstandards
Moderation (Konferenzen, Workshops, Klausuren) zur Verbesserung der Prozesse im Autohaus
Sanierung und Restrukturierung von Automobilhandelsunternehmen
Konzepte zur Verbesserung der Hersteller-Händler-Beziehungen
Konzeptentwicklung und Implementierung von People Management: Recruiting, Training & Development, Retention im Automobilhandel
Begleitung von Reorganisationen und Fusionen
Coaching von Händler-Geschäftsführern und Führungskräften zu Themen der Mitarbeiterführung, Restrukturierung, Unternehmensnachfolge u. ä.
Organisation
Controlling
Händlernetzentwicklung
Beratung von Autohäusern
Aufbau des Händlernetzes Mercedes-Benz in Polen
Einführung der Händlerstandards in China
Entwicklung eines web-basierten Qualifizierungstools für Mitarbeiter im Autohaus, Südostasien
Stärken-/Schwächen-Analyse der Händlernetze in Asien